La consultoría financiera es una valiosa aliada para comprender el estado de las empresas y las estrategias necesarias para su crecimiento a mediano y largo plazo. Está conformada por expertos en diversas áreas como finanzas, administración y contabilidad.
Como parte de la estrategia empresarial, se encarga de evaluar y auditar la situación actual de la organización, diseñando una estrategia integral para optimizar los recursos disponibles y alcanzar las metas del plan de negocios.
Una de sus principales ventajas radica en su objetividad al ser realizada por una entidad externa a la empresa, lo que permite identificar áreas de oportunidad que podrían pasar desapercibidas debido a la familiaridad con el negocio.
Las principales funciones de una consultoría financiera pueden variar, incluyendo áreas relacionadas con el entorno fiscal y administrativo del negocio. Sus tareas principales podrían incluir:
1. Realizar una auditoría preliminar: esto implica revisar el plan de negocios, el flujo de efectivo de la empresa y evaluar si se está utilizando de manera eficiente, así como identificar posibles gastos superfluos.
Es fundamental que la consultoría financiera cuente con información detallada por parte de la empresa para garantizar la precisión de la auditoría, ya que la omisión de datos importantes podría afectar los resultados.
Elaboración de un plan de acción: Después de completar la auditoría, se desarrolla una estrategia a seguir a corto y mediano plazo. Esto dependerá tanto de los resultados de la auditoría como de los objetivos de la organización. Puede enfocarse en crear un plan para reducir gastos o en una planificación fiscal para el pago de impuestos. También puede implicar replantear el plan de negocios o buscar alternativas de financiamiento para evitar el aumento de deudas.
Asistencia en la implementación: La consultoría financiera puede ayudar en la ejecución del plan de acción para garantizar su óptima realización. En este caso, la empresa debe confiar en el plan propuesto y su ejecución. Todo el personal debe estar informado sobre los pasos a seguir y sus razones, para lograr los resultados deseados.
Evaluación de resultados: Posteriormente, se realiza una evaluación final para revisar si se han logrado cambios con la implementación del plan y cuál es el grado de avance alcanzado. Si no se han logrado los resultados esperados, se deben analizar las dificultades que se presentaron, ya sean factores internos o externos. En esta etapa, aún es posible ajustar la estrategia para alcanzar los objetivos propuestos.
Finalmente, para que la consultoría financiera sea efectiva, la empresa debe estar dispuesta a aceptar la estrategia y llevarla a cabo. Todos los empleados deben estar informados y comprometidos con la implementación y el funcionamiento del plan.
